在傳達品牌理念的時候，我們會推薦使用「打造一個世界觀」的框架來做思考。

比方說，我們自己熟知的人類世界觀之必要元素，大家都知道，就是陽光、空氣和水，那麼轉換成品牌世界觀，你的品牌的最基本元素會是什麼呢？什麼是架構起品牌世界之中最重要的精神概念？

為什麼推薦使用一個世界觀來思考？

這是由於「品牌精神」是非常抽象的，不論是對於一般大眾抽象、品牌內部的同仁是否能充分理解，甚至是一間企業的高階主管能否清楚表述都是一大問題。但如果我們為品牌創造一個世界去「形容」你的品牌，那麼大家就能夠輕易想像，也更能去清楚表達。

每一年度，大部分的品牌在執行各個商品 / 服務的行銷活動時，這些專案通常都是彼此「獨立無關」的，大家並不會嘗試將品牌的精神融入進每次行銷活動的脈絡中，我們認為原因正是由上述提到的「品牌精神很難被理解與運用」的關係。這使品牌在大眾的記憶裡不會被累積起來。行銷團隊其實多少都能意識到這個問題，但一旦要在公司內部提案時去探討品牌精神又是一件累人的事。

我們提出「品牌世界觀化」就是要來解決這個問題。為一個品牌創造出一個世界觀，可以幫助大眾、公司內外合作夥伴方便想像其品牌的精神，甚至幫助各個行銷體系相關的廠商，都能更加容易在這個世界觀上發想故事與創意。這樣一來，可以促使每一個行銷專案看起來能有個脈絡在，而這個脈絡本身即是品牌精神。每增加一個商品行銷案，大眾對於品牌的印象都可以持續被累積和加強，加速推動品牌化的發展。

團隊也以這樣的思考去進行創作

我們團隊協助不同品牌創造出「動畫」這個形式的內容載體，但實際上對我們自己而言，是以「創造世界觀」這個概念來執行我們的創作工作。

世界觀並不是一定要有一個虛擬世界的外貌、角色或對白台詞，不不，這些也只是呈現手法之一而已。對我們而言，世界觀的意思是創造一個品牌專屬給觀眾的「體驗感」，創造大眾對這個特定品牌的記憶點，「記得這個體驗」也就「記得品牌」。

不論是什麼形式的設計案子，我們都會在合作初期即積極了解該品牌的背景知識，有時候客戶會不解，「咦我今天只是想做一張商品海報，為什麼需要安排一個訪談了解我們的品牌背景和知識，連我們的競爭對手是誰都一併問到了？」這是因為我們希望在一切設計中，皆有機會將「創造品牌世界觀」這個概念像 DNA 一樣植入進去。

在了解品牌希望帶給大眾的「感受」與「精神」後，團隊內部會進行腦力激盪，去思考這樣的感受與精神，要用什麼方式轉化，進而傳遞給大眾。

品牌世界觀建立的過程中，我們採取的策略是滾雪球式地持續進展，而非耗時一年半載也不過在紙上談兵。所以縱使只是一個小型的海報設計案，都擁有能建立起一個世界觀之起點的可能性，我們盡可能不放過每一次的設計機會，去思考如何建構這樣的世界觀。

󠀠

相關連結：
品牌世界觀設計專案 – 範例分享
無厘頭社群懶人包 → 點這裡

如有打造世界觀的需求或疑問，歡迎找我們洽談聊聊！