2023/06/01
越來越多企業開始重視 ESG，除了自己內部針對各面向、各指標努力以外，也十分強調讓人看到自己有哪些成效。
視覺過於天真的風險
想讓人看到成效，一開始覺得應該在畫面上直觀的表現出數據的變化，可以讓觀眾最迅速理解那一項項數字背後的意涵。
以「環境保護」為例，在畫面上先表現出霧茫茫的樣貌，接著再散去並寫上字卡「揮發性有機氣體削減 xx%」，這樣觀眾一定可以感受出我們這個企業所做的努力吧！削減率這麼高代表把空氣變乾淨這麼多，很厲害吧！用 敘事 與視覺來表現，讓數據不只是數據，這樣觀眾應該比較有感覺吧！ 嗯嗯應該是吧，只是要很小心才行。
以目前的技術，企業再怎麼努力，可能還是無法做到完全零污染。 就算後面散去，這個霧茫茫的畫面會不會被人截圖，寫上「取自 OO 公司 ESG 說明報告影片」 然後被亂下標「驚爆！知名企業減碳不成反污染？」網路瘋傳？
這些假設的確有可能發生，就算我們都不希望它發生。 所以必須很小心，在所有面向的設計上，都必須避免這樣的可能存在。
設計過的畫面
可以讓觀眾更容易理解 ESG 內容
我還是相信敘事與畫面能比數據讓觀眾更容易入門，也更容易留下更深刻的印象。 畢竟數百頁滿滿文字的報告書突然放到眼前，真的很需要鼓起勇氣，去真的打開來看、而且真的有看進去。
而經過設計（沒有被截圖風險）的視覺設計與敘事結構，讓人不用那麼努力就可以初步了解企業 ESG 成果。在各個面向努力的成果，當然最好是讓越多人知道越好不是嗎？